70年前，先辈们站在抗日战争的前沿阵地上，挽救的是祖国濒临破碎的山河； 70年后，我们站在改革开放的前沿阵地上，面对的是社会日益激烈的竞争。我们回顾历史，立足中海，革命精神照耀着我们前行的路。我们沐浴阳光，奋勇前行，企业品质引领着中海人乘风破浪。

工作在阳光下
在我进入中海监理之前，在校园宣讲会上听到中海的企业文化是追求阳光下的利润。在这样的企业文化下，我们周围涌现出好多爱较真的同事。我们有个叫王深的工程师，在监理行业摸爬混打二十年。有一次巡检时，他发现分包单位为了抢进度，在人挖桩钢筋未验收和混凝土强度不符合要求的情况下，就擅自封模并准备浇筑混凝土。王工发现问题后，立即开出整改单，发现施工方无整改意向后，坚决开出停工令。当天晚上分包单位就来想他塞红包，扔下就走，他果断把红包交给总监处理。王工事后说：要是在以前的监理公司，别人收他也收，但在中海监理他不会这么做。
监理在社会上被称为高危行业，常看到新闻里工程事故后监理人员被追责的报道，但在中海监理，这个问题完全不用担心。因为在二级管理模式下，公司对项目全年不停的监查和考核，使项目的监理服务质量受到了很好的把控，另外公司还有“廉政四举措”，从业主到总包、从公司到个人，建立起立体化的廉政监督体系。

经营在阳光下
中海监理也曾受到行业不规范经营的影响，企业遇到了一系列管理与经营的瓶颈。2007年公司被纳入3311上市公司管理体系后，在集团的支持下，公司决定从推进制度建设/和企业文化建设入手，改变公司的面貌。在调整和改革的初期由于大刀阔斧地砍掉项目，公司的经营和规模受到了不小影响。
然而，经过实践证明，中海集团在建立完备的规章制度，实施全面的制度化和标准化管理，长期坚持阳光下利润的价值观，这些方面都是卓有成效的，也是中海监理应该珍视的宝贵财富。这其中，公司狠抓中海企业文化在中海监理内部的落实工作，在员工中大力宣传阳光下利润的价值观，坚决杜绝一切借牌挂靠和台底交易，实现规范经营。
经过“规范年”、“管理年”、“创新年”三年的改革积淀，中海监理在确保合约履行的同时，持续提高工作质量，提升服务品质，让业主心悦诚服，大业主、大项目纷至沓（ta）来，2009年公司中标南方科技大学首期启动区，中标价首次突破千万元。随后，深圳中广核大厦、深圳腾讯滨海大厦以及东莞国贸中心等一大批大项目纷纷中标，公司目前在建千万级监理费以上的项目达20多个。
中海监理坚持阳光下的利润这一中海价值观，逐渐赢得了市场的理解、尊重和青睐。包括中海地产在内，众多知名企业如万科、华润、招商、腾讯等公司纷纷选择中海监理作为合作伙伴，中海监理在阳光下经营的策略取得了前所未有的巨大成果。

生活在阳光下
公司不仅要求员工遵循“把个人追求融入到企业的长远发展之中”的核心价值观，企业自身也把“福利员工”作为企业宗旨，使得核心价值观和企业宗旨达到了和谐统一。
这些年随着公司经营效益的不断增加，公司将企业发展的成果不断分享给员工，在薪酬福利上在业内始终保持竞争力；在职业发展通道上，打造了贯穿于职业生涯全过程的全方位培养体系，使得员工的技术管理能力得到充分提升；在日常的工作生活中，公司将关心落到实处，公司向员工统一发放工作服、劳保鞋，要的就是不一样的精气神；公司只允许项目部与业主搭伙，或者自己办食堂开小灶，不与施工单位产生利益纠葛；公司对于员工的住宿提供租房补助，也帮助员工申请政府租房补贴，一线城市租房非常昂贵，一份适当的补助对于拿着微薄工资的年轻人简直就是雪中送炭！
古语说“彼以国士待我，我以国士报之”，这些年公司自主培养的人才不断走上重要岗位，构建成一支有能力、有本领又能吃苦耐劳并且认同中海文化的员工团队，成为/支撑公司可持续发展的/稳定力量。这是其他监理企业无法比拟的。

一家公司的未来是由具体的员工构成、创造并决定的。当这家公司的员工沐浴在阳光下，将正确的价值观贯穿在工作生活中，就能做到，面对诱惑淡然，面对困境坦然，不论沧桑变幻，不论日月变迁，我有信心我敢说公司的明天会更好！